Учет влияния размеров товарных запасов на денежные потоки компании

Рационально ли Вы управляете товарно-материальными ценностями предприятия?
Знаете ли Вы, сколько товаров хранится на складе?
Приносят ли эти запасы прибыль? Или наоборот несут одни затраты?

Учет товарных запасов можно вести в следующих программных продуктах:

Если Вы используете «1С:Бухгалтерия 8», Вы можете увидеть товарный запас на конечный период. Но для более детального анализа и получения оперативной информации — рекомендуем использовать «1С:Управляющий 8» или «1С:Управление торговлей 8».

«1С:Управляющий 8» — в помощь руководителю. Получение детального анализа размеров товарных запасов для дальнейшего принятия решений.

«1С:Управление торговлей 8» — в помошь всем структурам (подразделениям) торговой организации. Например, менеджеры смогут оперативно учитывать заказы, отслеживать выполнение и оплату заказов; кладовщики смогут проводить инвентаризацию товаров, выписывать расходные накладные и т.п.

С помощью программы «1С:Управляющий 8» Вы сможете контролировать остатки и оборот товарных запасов, как по всему предприятию, так и по его отдельным подразделениям (складам и другим местам хранения).

Если у Вас установлена «Торговля и склад 7.7» — время переходить на «1С:Управление торговлей 8»! При переходе (апгрейде) с имеющейся у вас версии 7.7 на 8, стоимость будет значительно дешевле.
Звоните!!!

Преимущества «1С:Управление торговлей 8». Используя программу, Вы сможете:

  1. 1. управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов. А так же анализировать свободный остаток товара и тот, который зарезервирован;
    Например, с помощью «1С:Управление торговлей 8» — Вы сможете содержать склад товаров вдали от отдела продаж. При этом оперативно получать инфомацию об изменении объемов запасов на складе. Тем самым, обеспечивая достоверную информацию для менеджеров по продажам. И клиентам отгружать товар вовремя и в нужном количестве.
  2. 2. определять оборачиваемость товара (среднее время нахождения товара на складе), т.е. определить те товары, которые залежались на складе. Для принятия решения по реализации этих товаров и сокращении затрат на их закупку.
  3. 3. сравнивать объем планируемых закупок с фактическими поступлениями товаров за определенный период.

На основании полученной информации Вы можете быстро принять решения о:

  • сокращении затрат на закупку определенных товаров;
  • сокращении затрат на хранение запасов или его реализации;
  • реализации залежавшегося товара и возможное получение от него выгоды.

Если Вы используете «1С:Управление торговлей 8» или «1С:Управление производственным предприятием 8» — мы можем предложить Вам настройку обмена данными между филиалами и удаленными офисами.

Нашли ошибку на сайте? Напишите о ней нам!
Наверх Обратный звонок