1С:Консалтинг

1С:Консалтинг - это консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».

Основные задачи направления 1С:Консалтинг

Предоставление клиентам комплексного обслуживания, от решения консалтинговых задач до автоматизации предприятия, осуществляемого единой командой специалистов.
Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к решению задач предприятия с применением инструментов управленческого, и бухгалтерского консалтинга.
Поддержка, развитие и продвижение современных технологий управления в области управленческого и бухгалтерского, налогового консалтинга.
Развитие технологий комплексного выполнения и управления проектами автоматизации.

Партнеры сети 1С:Консалтинг работают под единой маркой «1С:Консалтинг», имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов, которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для поддержки процессов компании, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой.

Подготовка в области управленческого и бухгалтерского консалтинга

Качество внедрения сложных решений находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью. Фирма «1С» ориентирована на развитие компетенций в области управления проектами, разработку и внедрение инструментов проектного управления в практику работы центр кт.

Подготовка и сертификация партнеров в области управления проектами

Фирма "1С" и ее партнеры прилагают совместные усилия для постоянного повышения качества обслуживания пользователей. Фирма "1С" разработала типовую технологию работ фирм-франчайзи, позволяющую своим партнерам организовать работу в соответствии со стандартом качества ISO 9001:2000 и получить сертификат международного образца.

В рамках направления 1С:Консалтинг разработан собственный классификатор консалтинговых услуг, соотнесенных с основными областями управления предприятием и функциональными возможностями решений системы 1С:Предприятие 8. Участники сети специализируются в одной или нескольких областях консалтинга.

Описание областей и видов работ консалтинга, в которых работают участники сети, и их взаимосвязи с функциональными возможностями программных продуктов системы 1С:Предприятие 8 позволяет заказчику более четко сформулировать требования к содержанию проекта, выбрать программный продукт или систему продуктов, оптимально соответствующих потребностям компании.

Область управления	Виды консалтинговых работ	Программные решения 1С
Общее управление предприятием	Cовершенствование организационных структур. Построение системы ключевых показателей. Моделирование и совершенствование бизнес - процессов. Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов. Построение системы внутреннего документооборота. Построение системы менеджмента качества. Консалтинг в области управления проектами.	1С:Управление производственным предприятием 8 1С:Управление Торговлей 8 1С:Архив 8 1С:Предприятие 8. Управление Проектным Офисом 1С:Управление Проектной Организацией
Управление операционной деятельностью	Построение системы управления в базовых областях работы предприятия: логистические процессы, управление запасам, издержками, себестоимостью, планирование и управление производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг управление качеством работ, управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками, управление ремонтами.	1С: Управление производственным предприятием 8 1С: Управление торговлей 8
Управление финансами	Инвестиционный консалтинг, анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия. Постановка управленческого учета и отчетности. Постановка бюджетного управления, в том числе консолидация управленческой отчетности.	1С:Консолидация 8 1С:Предприятие 8.Управление корпоративными финансами
Управление персоналом	Построение системы управления персоналом в основных областях: привлечение и найм адаптация персонала оценка и аттестация персонала система планирования карьеры обучение и развитие персонала материальное стимулирование и мотивация кадровое делопроизводство и применение трудового законодательства.	1С:Зарплата и управление персоналом 8 1С:Предприятие 8.Оценка персонала 1С:Бизнес-Школа 8
Управление продажами	Построение системы управления продажами: структура, сбытовая политика, регламенты деятельности, отчетность, ключевые показатели эффективности. Построение системы управления сбытовым персоналом: требования к результатам, планирование работ, оценка, обучение и стандарты деятельности.	1С:Управление Торговлей 8 1С:Розница 8 1С:Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Система бухгалтерского учета и налогообложения	Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности. Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета, расчета заработной платы и ведения кадрового учета. Консультирование коммерческих организаций по сложным вопросам налогообложения, составления отчетности по РСБУ и в соответствии с МСФО, по вопросам трансформации.	1С:Бухгалтерия 8 1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8 1С:Зарплата и управление персоналом 8 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8

Кодекс профессиональной этики 1С:Консультанта

Для установления основных принципов, которые должны соблюдаться 1С:Консультантами по отношению к клиентам, коллегам, обществу, создан Кодекс профессиональной этики 1С:консальтатнта. В нем сформулированы правила поведения членов сообщества 1С:Консалтинг, изложен порядок разрешения этических конфликтов между членами сообщества. Кодекс не имеет формальной силы закона и является дополнением к правилам и внутренним нормам участников сети 1С:Консалтинг.