Главная
Полезные статьи
Формирование отчетности для руководителей в "1С УТ 8"

Формирование отчетности для руководителей в "1С Управление торговлей 8"

Результативность управления во многом зависит от возможности получать полную и оперативную информацию о деятельности предприятия.

Возможности системы «1С:Управление торговлей 8» позволяют решать следующие задачи

полностью отразить экономическую и хозяйственную деятельность компании в учетной базе;
получить полную аналитическую отчетность о деятельности компании;
подготовить данные для отражения в регламентированном учете;
решать задачи планирования, бюджетирования, финансового анализа.

В системе «1С:Управление торговлей 8» предусмотрены следующие механизмы управленческого учета

подготовка экономической и аналитической отчетности – механизм запросов и построения отчетов позволяет формировать отчет практически любой сложности, изменять параметры отчета, перенастраивать, расшифровывать, сохранять и восстанавливать его и т.д.;
подготовка докладов и раппортов – механизм деловой графики позволяет визуализировать ключевые значения анализа деятельности предприятия, например, продажи по сравнению с предыдущими периодами;
планирование деятельности предприятия – механизмы планирования продаж, поставок, затрат, денежных средств;
постановка задач сотрудникам и контроль исполнения поручений – механизм оповещения;
контроль и анализ показателей работы менеджеров – механизм СRМ;
возможность получения информации руководителем компании об основных показателях работы предприятия по электронной почте (не загружая саму программу) в любой точке мира – механизм «Рапорт руководителю».

Примеры отчетности

Закупки	Анализ количества и стоимости купленного товара за определенный период; Причина, момент и сумма возникновения задолженности перед поставщиком; Анализ цен поставщиков, компании, конкурентов, выбор наиболее выгодных поставщиков.
Продажи	Анализ количества и суммы проданного товара по подразделениям за заданный период; Анализ выполнения или закрытия заказов покупателей за определенный период; Анализ валовой прибыли, себестоимости продаж, рентабельности и эффективности продаж.
Взаиморасчеты	Анализ взаиморасчетов с контрагентами до уровня номенклатурных позиций.
Задолженность	Анализ фактической и планируемой кредиторской и дебиторской задолженности компании;
Планирование	Контроль выполнения планов продаж и поставок.
Остатки	Наличие, доступность и оборачиваемость товаров на складах.
Маркетинг	Анализ эффективности рекламных акций; Анализ клиентской базы и динамики взаимоотношений с клиентами.
Мотивация	Анализ показателей работы менеджеров по продажам.
Затраты	Анализ затрат в разрезе статей затрат, подразделений, покупателей, номенклатуры.

ТОП ПРОДАЖ 1С:Предприятие

Облачные сервисы Логотип 1С Облако

Нашли ошибку на сайте? Напишите о ней нам!