График : Пн-Пт: 9.30 - 18.00
Бюджетирование - это единая система контроля, планирования и анализа денежных потоков и финансовых результатов. Основным элементом бюджетирования является финансовое планирование, которое включает в себя управление процессом создания, использования и распределения денежных ресурсов предприятия. Бюджет представляет собой выраженный в денежной форме финансовый план или план деятельности предприятия на определенный срок.
По итогам бюджетирования формируется согласованных между собой совокупность финансовых планов:
БДДС - бюджет движения денежных средств;
БДР - бюджет доходов и расходов;
прогнозный баланс;
оборотные бюджеты для отдельных подразделений и видов деятельности предприятия.
Бюджеты формируются как на краткосрочные (ближайшие месяцы), так и на более долгосрочные периоды (стратегическое планирование).
экономический прогноз;
отслеживание результатов деятельности организации;
инструменты координации деятельности подразделений;
база для принятия решений по развитию предприятия.
Приложение 1С УПП 8 содержит целый спектр методов и средств планирования финансов на предприятии, которые соответствуют универсальной бюджетной модели. С использованием конфигурации могут быть реализованы следующие функции:
планирование денежных потоков за любой период в разрезе интервалов времени, подразделений предприятия, контрагентов, проектов, номенклатуры и т.д.;
планирование финансов по нескольким сценариям;
создание текущих бюджетов на основании стратегических бюджетов и с корректировкой по фактическому выполнения бюджета в завершенном периоде;
отслеживание текущей деятельности предприятия по тем разрезам, по которым осуществлялось планирование;
формирование сводной отчетности по итогам мониторинга;
отслеживание соответствия заявок на расход денежных средств рабочему плану;
финансовый анализ;
анализ доступности финансовых средств;
анализ отклонений фактических и плановых данных;
С инструментами бюджетирования непосредственно взаимодействуют механизмы управления денежными средсвами.